苗木等材料成本一般占園林綠化工程成本的65%以上，是成本控制的重點。根據(jù)“量價分離”的原則，對材料成本的控制主要是通過控制材料用量和材料價格這兩個方面來進(jìn)行的。
材料用量的控制
(1)根據(jù)園林綠化工程的施工進(jìn)度情況，編制材料消耗計劃，及時組織材料進(jìn)場，減少材料儲存時間，加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，減少堆放和儲存損失。
(2)材料領(lǐng)用實行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，嚴(yán)格按定額發(fā)放材料。施工管理部門根據(jù)物資需求計劃，在規(guī)定的限額內(nèi)分批收集物資。凡是超出定額用料的，必須要查明原因，追究責(zé)任。如果材料低于定額，可以提取一定比例的獎勵。
(3)改進(jìn)施工和種植技術(shù)，推廣使用各種新技術(shù)、新工藝和新材料，降低材料消耗。
(4)在對園林綠化工程工程進(jìn)行功能分析、對苗木進(jìn)行習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，提高苗木的成活率。
材料價格的控制
目前苗木等材料價格已基本形成市場調(diào)節(jié)格局，對此需要采購部門廣泛收集苗木材料的價格信息，做好市場調(diào)查研究，根據(jù)市場變化規(guī)律動態(tài)管理材料價格。在施工材料的采購過程中，在保質(zhì)保量的前提下，將價格與質(zhì)量和距離進(jìn)行比較，最大限度地降低物資的采購價格和運輸成本。
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