1、嚴(yán)格招投標(biāo)和限額設(shè)計(jì)的造價(jià)控制
在園林綠化過程中，應(yīng)該將招投標(biāo)中使用的方法引入到綠化工程的設(shè)計(jì)中，增強(qiáng)工程造價(jià)設(shè)計(jì)人員自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，還應(yīng)該提高工程建設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，并不斷提高經(jīng)濟(jì)核算的精準(zhǔn)度，在這一基礎(chǔ)上來優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。在園林綠化工程建設(shè)實(shí)踐中，應(yīng)該做好對設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)方案的管理，在設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)階段中都融入競爭機(jī)制，并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證經(jīng)濟(jì)的合理性，在滿足園林基本功能的前提下，注重景觀所能取得的效果，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
2、嚴(yán)格控制材料成本和勞動(dòng)力成本
市場的不穩(wěn)定性決定了在園林綠化工程的施工中不可避免的會(huì)面對建筑材料價(jià)格波動(dòng)，這樣就造成了在施工過程中工程造價(jià)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。首先要把好價(jià)格關(guān)，對于市場中的材料要進(jìn)行對比，對比價(jià)格、對比服務(wù)、對比質(zhì)量，注重長遠(yuǎn)利益和綜合利益，降低材料預(yù)算。其次在施工過程中，管理人員要加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對施工的具體情況要了如指掌，在施工過程中做好巡視和考察工作，防止因施工人員的疏忽造成的材料浪費(fèi)和人員偷懶。在建設(shè)過程中，對于林木的選擇，一方面要考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境是否符合其生長，另一方面要考慮其成本的多少，要選擇不僅價(jià)格低廉而且對于美化環(huán)境有較大作用的樹木，做好經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。
3、加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)變更項(xiàng)目管理
一般而言園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)變更通常可分為設(shè)計(jì)、施工變更兩種形式，在園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)中，存在建設(shè)項(xiàng)目變更是不可避免的，因此要想有效控制園林綠化工程造價(jià)，必須對園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的變更內(nèi)容加強(qiáng)控制。
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