園林綠化公司安全責(zé)任制
（1）公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工班組長(zhǎng)、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，企業(yè)對(duì)各級(jí)、各部門管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制多流于形式，是給上級(jí)管理部門檢查時(shí)的樣品，對(duì)管理人員進(jìn)行抽查提問，他們普遍未能完整回答崗位責(zé)任的具體內(nèi)容。
（2）企業(yè)各級(jí)、各部門管理人員生產(chǎn)責(zé)任制的系統(tǒng)性不強(qiáng)，無具體的考核辦法，有的建筑一級(jí)企業(yè)即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄。
（3）一級(jí)園林工程施工單位一般均制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，二級(jí)及二級(jí)以下的園林工程施工單位一般均未制定，項(xiàng)目經(jīng)理部很少組織各園林工程的施工工人學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不落實(shí)，園林工程工人不懂各自的安全操作規(guī)程，就削弱了園林工程的安全防護(hù)措施，是造成傷亡事故的間接原因。
園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理目標(biāo)
（1）二級(jí)以下的園林工程施工企業(yè)不夠重視。傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)，建設(shè)部均有明確的規(guī)定，很多園林工程施工企業(yè)沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行這些規(guī)定，有的園林工程施工企業(yè)根本沒有執(zhí)行。
（2）企業(yè)沒有制定年度安全管理目標(biāo)，沒有將目標(biāo)分解到企業(yè)各部門、尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，也沒有分解到人。目標(biāo)管理無整體性、系統(tǒng)性，更無安全管理目標(biāo)執(zhí)行情況的考核措施。
施工組織設(shè)計(jì)
（1）對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有的項(xiàng)目經(jīng)理部未編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。
（2）在園林工程的施工組織設(shè)計(jì)中，安全措施不全面、無針對(duì)性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實(shí)。
技術(shù)交底
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部普遍無園林工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。
（2）極少數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理部，根本未進(jìn)行園林工程的安全技術(shù)交底。
安全檢查
項(xiàng)目經(jīng)理部一般無定期自查制度，未認(rèn)真進(jìn)行自查，未自查就不會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，自行整改。往往經(jīng)上級(jí)主管部門進(jìn)行抽查或企業(yè)定期檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，經(jīng)督促才進(jìn)行整改。
安全教育
（1）有些企業(yè)未制定安全教育制度，且無具體安全教育內(nèi)容。
（2）一些園林工程施工單位對(duì)季節(jié)性或臨時(shí)性的農(nóng)民勞務(wù)工的安全教育很不重視，據(jù)某地統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)傷亡事故的80%以上是農(nóng)民勞務(wù)工。
工傷事故
個(gè)別工地發(fā)生工傷事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部和建筑企業(yè)怕影響企業(yè)資審和工程項(xiàng)目投標(biāo)，與受傷者或死亡家屬私了，隱瞞不報(bào)。大多數(shù)建筑企業(yè)未建立工傷事故檔案。
安全標(biāo)志
一般的園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)無安全標(biāo)志布置總平面圖，因此安全標(biāo)志的布置不能形成總的體系，位置不適當(dāng)。
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